Das bietet Ihnen unser Kunde:

• Die Stabilität und Ressourcen einer international erfolgreichen Gruppe verbunden mit einer klaren Wachstums- und Expansionsperspektive in Österreich
• Eine zentrale Schlüsselrolle mit österreichweiter Sortiments- und Ergebnisverantwortung, ohne Personalverantwortung
• Direkte Zusammenarbeit mit der Einkaufsleitung in einem kleinen, erfahrenen Team sowie kurze Abstimmungswege zu den relevanten Unternehmensbereichen
• Marktkonforme, attraktive Dotierung sowie Firmenfahrzeug inklusive
• Homeoffice nach individueller Vereinbarung und in Abstimmung mit den betrieblichen Erfordernissen

Ihr Profil:

• Mehrjährige, erfolgreiche Erfahrung im strategischen oder zentralen Einkauf, vorzugsweise im Baustoff-Fach- bzw. -Großhandel oder in einem vergleichbaren technischen Sortimentsumfeld
• Kenntnisse der Sortimente Dach und Fassade sowie der österreichischen Lieferanten- und Marktstrukturen sind ein deutlicher Vorteil. Entscheidend sind ausgeprägte Einkaufskompetenz und die Bereitschaft, sich rasch in das Produktportfolio einzuarbeiten
• Praxis in der Vorbereitung und eigenständigen Führung wirtschaftlich relevanter Preis-, Konditionen- und Vertragsverhandlungen
• Sehr hohe Zahlenaffinität, Freude an präziser Detailarbeit und die Fähigkeit, aus fundierten Analysen klare strategische Entscheidungen abzuleiten
• Unternehmerisches Denken, Verhandlungsstärke, Durchsetzungsvermögen und zugleich ein kooperativer Umgang mit Vertrieb und Geschäftsstellen
• Sicherer Umgang mit ERP-Systemen und MS Excel, gute Deutschkenntnisse, praxistaugliche Englischkenntnisse sowie angemessene Reisebereitschaft

Ihre wesentlichen Aufgaben:

• Eigenständige Verantwortung für den zentralen Einkauf und die Weiterentwicklung der Sortimentsbereiche Dach und Fassade in Österreich
• Fundierte Vorbereitung und Führung von Jahres-, Preis-, Konditions- und Vertragsverhandlungen mit bestehenden und neuen Lieferanten
• Detaillierte Kalkulation und Analyse von Einkaufspreisen, Boni, Rückvergütungen, Frachtkonditionen, Zahlungszielen, Margen und Bestandswirkungen
• Optimierung des Produkt- und Lieferantenportfolios in enger Abstimmung mit Vertrieb, Geschäftsstellen, SCM, Logistik, Pricing und Finance
• Aktive Mitarbeit an der weiteren Zentralisierung, Standardisierung und Professionalisierung der Einkaufsprozesse